供电所业务管理一体化平台上线以来，该公司组织各级人员完成了系统数据录入、信息完善补充等工作，利用半年多时间，供电所一体化平台应用率已达到99%，员工微信打卡签到、值班确认、交接班确认、工作派工、绩效测算审核等多项工作实现了线上管理，对比以往纸质派工、手工填写记录等线下管理模式，供电所管理更加数字化、智能化，大大减少了供电所工作人员的负担。
业务管理一体化平台集用电信息采集、生产管理系统、线损大数据模块分析等多类系统为一身，实现了跨系统一键登录，多套系统一体化融合，实现不同系统数据自动抓取、汇集、核验、分析和应用，促使供电所营销服务、生产运维以及所务管理等多项任务完成线上数字化派单、处理、评价。同时，实现了各专业指标的精益化和穿透分析的可视化。
一直以来，供电公司紧紧围绕供电所数字化转型工作要求，依托供电所业务管理一体化平台，以基层减负、数字赋能为方向，积极推动移动作业互联网化，全面实现供电所业务自动化、作业移动化、服务互动化、资产可视化、管理智能化、装备数字化的建设转型目标，将“全能型”供电所职能有机融入中心工作，以业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”数字化乡镇供电所为目标，全面建成统一开放、灵活互动的供电服务机制。
该公司将继续紧密结合数字化转型新内涵，以问题为导向，以客户为中心，做好支撑供电所数字化应用中心和移动作业应用建设工作，通过供电所业务管理一体化平台，贯通公司全业务运行通道，构建全方位协同协作的服务体系，有效助力公司供电所数字化转型工作。
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