应用数字化供电所全业务支撑平台的管理“驾驶舱”功能，查看所辖7个供电所的指标和当天需要开展的客户装表、采集运维等工作任务，仅用时10分钟。
聚焦数字赋能、基层减负、提质增效，实施融合数据资源、整合系统应用、优化业务流程、统一终端服务、完善装备配置五项措施，基于数字化供电所全业务支撑平台、移动作业终端和“i国网”APP，着力构建供电所“一平台、一终端、一APP”数字化业务支撑体系，提高数字化供电所作业能力。
以数字化供电所全业务支撑平台为中心，贯通了营销业务应用系统、用电信息采集系统、设备资产精益管理系统、供电服务指挥系统4个系统，融合了23项营配业务工单，为3.8万名供电所员工开通“一人一账号”。同时，通过把“i国网”APP作为统一的移动作业工作台，该中心实现业务工单全流程在一个APP流转，解决供电所现场作业多APP频繁切换影响作业效率、工单多次录入等问题。该中心还整合营销内网与采集闭环两个型号终端的功能，复用存量移动作业终端1.7万台。“一平台、一终端、一APP”数字化业务支撑体系实现了平台一次登录、数据一次录入、业务一站处理。
为进一步提升供电所管理质效，基于数字化供电所全业务支撑平台，开发上线管理“驾驶舱”功能。实现供电所管理全景业务监测，可以对供电所业务涉及的人员、工单、物资、指标、所务等多维数据进行调取、分析与展示，为省、市、县、所四个层级的用户提供相应权限的数据服务，为各层级加强供电所精益化管理提供技术支撑。
截至当前，“一平台、一终端、一APP”数字化业务支撑体系及管理“驾驶舱”功能已上线运行，助力供电所员工日均减少工单操作工时2个小时以上，有效提升现场作业效率。