“通过数字化供电所全业务支撑平台的管理‘驾驶舱’功能，我们可实时查看供电所各项工作开展及指标完成情况，及时发现供电所存在的管理问题及专业短板，直接派发工单进行督办治理。”
聚焦“数字赋能、基层减负、提质增效”，全面推进数字化供电所建设，深入推广供电所“一平台、一工单、一终端”数字化业务支撑体系，按照“系统全贯通、业务全线上、工单全监控”理念，持续打造数字化供电所全业务支撑平台，着力减轻一线负担。
为进一步提升供电所管理质效，营销中心根据不同流程角色与管理层级定位，基于数字化供电所全业务支撑平台，以省市县所各级业务管理人员视角，开发上线6大项、32小项管理功能。该功能搭建省市县所四级管理“驾驶舱”，开发对应各级用户管理看板，构建供电所管理全景业务“一张图”，实现对供电所业务涉及的人员、工单、物资、指标、所务等多维数据的调取、分析与展示，为各层级加强供电所精益化管理提供技术支撑。
下一步，营销中心将继续跟踪各层级平台管理功能模块应用情况，常态化开展需求调研与技术服务，全面支撑供电所作业能力和管理水平提升。